k1体育

  • Modelb@nk5.0未来银行架构
  • “乾坤”企业级数智底座
  • 平台级产品
  • 银行行业解决方案
  • 其它主要行业解决方案
银行行业解决方案
  • 焦点应用产品族

    聚焦焦点营业系统建设,支持数字化转型

  • 云盘算产品族

    提供云原生架构解决方案

  • 数据智能产品族

    以数据中台为焦点的数据全生命周期产品

  • 智能银行(网点)产品族

    笼罩智能风控、远程视频银行等场景化产品

  • 数字金融产品族

    通过开放银行等延伸互联网金融产品

  • 信贷治理产品族

    笼罩信贷全流程,助力普惠金融

  • 风险治理产品族

    提供信用风险与资源计量产品

  • 科技羁系产品族

    聚焦羁系合规,强化金融系统清静性

其它主要行业解决方案
  • 金融信创

    漫衍式焦点系统国产适配,构建金融清静底座

  • 行业信创

    全栈式信创云平台,驱动多行业自主可控

  • 基于云原生的智能服务

    云原生+AI驱动,全栈式迅速安排与智能运维

  • 量子通讯

    量子密钥分发手艺,构建金融级清静通讯网络

  • 农业农村场景金融

    数字手艺赋能农业产融,构建智慧农村生态

  • 中小微场景金融

    大数据风控+线上化服务,破解小微融资难题

  • 数字供应链金融

    区块链+AIoT手艺整合,优化产融协同效率

  • 数字人民币场景应用

    智能合约+多载体支付,拓展消耗场景

  • 咨询妄想
  • 行业数字化转型
  • 软件及服务
咨询妄想
  • 营业咨询

    数字化战略、谋划建模!⒘闶塾肼躺糯裳

  • 数字化咨询

    科技战略与系统群架构及治理研发妄想等

  • 数据治理咨询

    企业整体战略导向全局数据治理与应用妄想

  • PMO治理咨询

    围绕项目举行全生命周期管控与专家赋能

  • 金融信创咨询

    3-5年信创事情整体妄想制订

行业数字化转型
  • 企业IT治理服务产品族

    漫衍式架构+智能运维平台,全生命周期IT治理

  • 企业IT治理服务解决方案

    富厚的IT治明确决方案,包管营业连续性

  • 企业数字化转型服务

    科研知识产权方案,提升全生命周期治理能力

  • 工业数字化转型服务

    工业智能体+物联网优化生产,打造数智工厂

软件及服务
  • 研发治理及DevOps

    云原生+DevOps全生命周期平台

  • 自动化产品

    自动化建模!⒅葱小⒉馐浴⒂盗鞒套远

  • 测试解决方案

    AI+TMMi赋能全生命周期测试,智能天生用例

  • 咨询及外包

    全生命周期IT服务,PMO咨询与行业级交付

首页|k1体育十年品牌值得信任
  • 方案配景
  • 咨询要领论
  • 咨询内容
  • 客户案例
 
方案配景

数字经济时代,对银行的营业立异能力提出了新的挑战,信息科技对银行的开展已由支持转为驱动,成为银行的焦点竞争力。因此,随着 IT 系统建设、组织和 IT 职员规模的大幅增添,信息科技的治理和效能都爆发了差别程度的失配和消耗,导致了投入产出不睬想,营业支持响应不实时,科技引领力缺乏等痛点。


面临上述开展需求与痛点,以及银行数字化转型诉求,银行迫切需要建设全行基于信息科技领域相互协作,协调开展的有用运作系统,实现信息科技的细腻化治理。为有用整合全行资源,提高种种资源的运行效能,k1体育信息基于四十年银行业数字化转型履历,提供完整的 IT 治理思绪和要领,资助银行建设与刷新切合自身特点信息科技治理系统,起劲应对数字化转型带来的重大机缘和挑战。

咨询要领论
IT 治理涉及商业银行谋划治理历程中的一系列问题。若是纯粹从 IT 部分自己寻找解决问题的途径,势必陷入周而复始的死循环中。因此,IT 治理也是银行企业级公司治理的一部分。从这个角度讲,所谓 IT 治理,恰恰应该选择站在银行业技融合与谋划治理的高度,来看待 IT 建设历程中遇到的问题和难题,即所谓的“跳出 IT 看 IT”的全局看法。 k1体育信息秉持上述看法,基于恒久的妄想实验履历,以 COBIT® 治理模子为指导,借鉴 IT4IT、SAfe 等知识系统, 凭证银行目今营业与 IT 开展的现真相形和开展目的,通过 IT 治理模子确定治理目的和规模,运用战略到项目组合、需求到安排、请求到实现、监测到修正的 IT 价值链妄想要领制订优化设计方案。制订实验路径和阶段目的,指导 IT治理落地收效,资助银行在优化 IT 风险的同时,以最佳 IT 资源本钱实现最大收益。
首页|k1体育十年品牌值得信任
咨询内容
IT 治理的乐成离不开各级治理职员的加入、意识和相同;;;离不开最高治理层的明确和承诺;;;离不开营业和 IT 流程相关关连人的主人翁精神。同时,治理实验历程中需要设置阶段检查点,确保妄想希望不会偏离轨道,最佳实践案例和风险获得持续更新。凭证情形审查步伐的有用性,实时调解迭代刷新,从而坚持前进的动力。IT 治理咨询从 IT 治理流程、组织架构、制度系统、风险监视、科技内控、企业架构管控等,综合标准和工具的应用,资助银行构建一套完整并与营业开展相匹配的 IT 治理系统。主要包括:
  • 怎样建设高效的业技融合的组织治理系统
  • IT 制度怎样顺应内外部情形转变
  • 怎样评价 IT 系统建设的效果
  • 怎样切实提防 IT 风险
  • 怎样包管实现职员绩效目的
  • 怎样治理监视银行企业架构和 IT 系统建设,使之切合企业开展偏向
客户案例
首页|k1体育十年品牌值得信任
某省级农信社、某城市商业银行
其他产品推荐
    【网站地图】